jueves, 4 de septiembre de 2008
miércoles, 3 de septiembre de 2008
lunes, 1 de septiembre de 2008
Redifusión de contenido
La primera y más importante evolución de la Web 2.0 se refiere a la redifusión del contenido de una Web, usando protocolos estandarizados que permitan a los usuarios finales usar el contenido de la web en otro contexto, ya sea en otra web, en un conector de navegador o en una aplicación de escritorio. Entre los protocolos que permiten sindicar se encuentran RSS, RDF (conocido también como RSS 1.1), y Atom, todos ellos variedades de XML. Los protocolos específicos como FOAF y XFN (ambos para redes sociales) amplían la funcionalidad de los sitios y permiten a los usuarios interactuar sin contar con sitios Web centralizados. Véase Microformats para más información sobre formatos de datos especializados.
Debido al reciente desarrollo de estos, muchos son de facto en lugar de verdaderos estándares.
Debido al reciente desarrollo de estos, muchos son de facto en lugar de verdaderos estándares.
Introducción
El concepto original de la web (en este contexto, llamada Web 1.0) era páginas estáticas HTML que no eran actualizadas frecuentemente. El éxito de las punto-com dependía de webs más dinámicas (a veces llamadas Web 1.5) donde los CMS servían páginas HTML dinámicas creadas al vuelo desde una actualizada base de datos. En ambos sentidos, el conseguir hits (visitas) y la estética visual eran considerados como unos factores muy importantes.
Los propulsores de la aproximación a la Web 2.0 creen que el uso de la web está orientado a la interacción y redes sociales, que pueden servir contenido que explota los efectos de las redes creando o no webs interactivas y visuales. Es decir, los sitios Web 2.0 actúan más como puntos de encuentro, o webs dependientes de usuarios, que como webs tradicionales.
Los propulsores de la aproximación a la Web 2.0 creen que el uso de la web está orientado a la interacción y redes sociales, que pueden servir contenido que explota los efectos de las redes creando o no webs interactivas y visuales. Es decir, los sitios Web 2.0 actúan más como puntos de encuentro, o webs dependientes de usuarios, que como webs tradicionales.
La web 2.0 sirve para:
El uso de el término de Web 2.0 está de moda, dándole mucho peso a una tendencia que ha estado presente desde hace algún tiempo. En Internet las especulaciones han sido causantes de grandes burbujas tecnológicas y han hecho fracasar a muchos proyectos.
Además, nuestros proyectos tienen que renovarse y evolucionar. El Web 2.0 no es precisamente una tecnología, sino es la actitud con la que debemos trabajar para desarrollar en Internet. Tal vez allí está la reflexión más importante del Web 2.0.Yo ya estoy trabajando en renovar y mejorar algunos proyectos, no por que busque etiquetarlos con nuevas versiones, sino por que creo firmemente que la única constante debe ser el cambio, y en Internet, el cambio debe de estar presente más frecuentemente.
Además, nuestros proyectos tienen que renovarse y evolucionar. El Web 2.0 no es precisamente una tecnología, sino es la actitud con la que debemos trabajar para desarrollar en Internet. Tal vez allí está la reflexión más importante del Web 2.0.Yo ya estoy trabajando en renovar y mejorar algunos proyectos, no por que busque etiquetarlos con nuevas versiones, sino por que creo firmemente que la única constante debe ser el cambio, y en Internet, el cambio debe de estar presente más frecuentemente.
Tecnologías que apoyan la web 2.0
¿Qué tecnologías apoyan a la Web 2.0?
El Web 2.0 no significa precisamente que existe una receta para que todas nuestras aplicaciones web entren en este esquema. Sin embargo, existen varias tecnologías que están utilizándose actualmente y que deberíamos de examinar con más cuidado en busca de seguir evolucionando junto al web.
Tecnologías que dan vida a un proyecto Web 2.0:
Transformar software de escritorio hacia la plataforma del web.
Respeto a los estándares como el XHTML.
Separación de contenido del diseño con uso de hojas de estilo.
Sindicación de contenidos.
Ajax (javascript ascincrónico y xml).
Uso de Flash, Flex o Lazlo.
Uso de Ruby on Rails para programar páginas dinámicas.
Utilización de redes sociales al manejar usuarios y comunidades.
Dar control total a los usuarios en el manejo de su información.
Proveer APis o XML para que las aplicaciones puedan ser manipuladas por otros.
Facilitar el posicionamiento con URL sencillos.
El Web 2.0 no significa precisamente que existe una receta para que todas nuestras aplicaciones web entren en este esquema. Sin embargo, existen varias tecnologías que están utilizándose actualmente y que deberíamos de examinar con más cuidado en busca de seguir evolucionando junto al web.
Tecnologías que dan vida a un proyecto Web 2.0:
Transformar software de escritorio hacia la plataforma del web.
Respeto a los estándares como el XHTML.
Separación de contenido del diseño con uso de hojas de estilo.
Sindicación de contenidos.
Ajax (javascript ascincrónico y xml).
Uso de Flash, Flex o Lazlo.
Uso de Ruby on Rails para programar páginas dinámicas.
Utilización de redes sociales al manejar usuarios y comunidades.
Dar control total a los usuarios en el manejo de su información.
Proveer APis o XML para que las aplicaciones puedan ser manipuladas por otros.
Facilitar el posicionamiento con URL sencillos.
¿Para que sirve la web 2.0 en las empresas?
¿Para qué sirve la Web 2.0 en las empresas?
Cuando diseñamos el plan de negocio de Alianzo nuestro objetivo era crear (a veces también decimos "fabricar") redes sociales especialmente para que las empresas incrementaran su comunicación interna y externa. Sin embargo, la mayor parte de nuestros clientes han venido del terreno de los medios (televisiones, periódicos...) y de las organizaciones que quieren ganar usuarios para sus webs. En lo que a la colaboración intra e interempresarial se refiere hemos encontrado muchas dificultades comerciales. Pero parece que ahora las cosas empiezan a cambiar.
Ya hemos comentado varias veces que plataformas como Google Docs son especialmente interesantes a la hora de fomentar el trabajo colaborativo. Programas como Sharepoint empiezan a hacerse un hueco en muchas organizaciones, aunque todavía de forma incipiente. Y multinacionales como IBM o Microsoft llevan años experimentando con blogs y sistemas de tagging con el fin de aplicar después a sus clientes todo el conocimiento adquirido.Nuestra experiencia con este tipo de herramientas se limitaba hasta ahora a los departamentos de marketing, obviamente interesados en los blogs y las redes sociales. Pero hace poco hemos conseguido finalmente un cliente dispuesto a fomentar el trabajo colaborativo con este tipo de herramientas. Su objetivo no es tanto captar o fidelizar a su audiencia como mejorar los procesos y la distribución de información a nivel interno.Por si fuera poco, a nivel internacional, la unidad de inteligencia de la revista The Economist y la consultora McKinsey acaban de emitir sendos informes que alaba las bondades de la Web 2.0 para las empresas. Al parecer, por el momento la mayor parte de las compañías que emplean este tipo de herramientas lo hacen para generar comunidades online, muchas veces basadas en blogs, que apoyen el marketing y el desarrollo de sus productos.The Economist señala que la mayor parte de los ejecutivos admiten (su estudio se basa en encuestas) ya que la Web 2.0 va a alterar la forma de relacionarse con el cliente y entre los empleados, evolucionando hacia empresas en red, tanto externa como internamente. Este es el paso previo a la adopción de estas tecnologías. Y creen que esto también supone reducir costes, como los de atención al cliente, que en muchas compañías es una de las partidas más gruesas.Pero también consideran que la Web 2.0 permitirá recortar gastos en I+D (usando al cliente como betatester) y en publicidad (sustituyendo anuncios por marketing viral). Conclusión: estamos viviendo una época muy similar a los ochenta, cuando muchas empresas se resistían a comprar PC's. Aunque la Web 2.0 les suena ahora a muchos a ciencia ficción, empieza a crecer el interés por lo que puede suponer. Y con el tiempo se generalizará su uso. Como siempre, el que llegue primero tendrá ventajas competitivas.En este sentido, me gustan mucho estas cuatro razones que alega McKinsey para prever una explosión del uso de la Web 2.0 en las empresas:- A medida que las empresas incrementan la subcontratación, necesitan más trabajadores capaces de interactuar con otras compañías, clientes y proveedores.- La organización tradicional jerarquizada se está abriendo hacia abajo, dando más poder al empleado medio.- Cada día es más difícil motivar a los empleados que realizan actividades no automatizables. Es decir, al trabajador del conocimiento.- Las empresas que sepan percibir este cambio, van a desarrollar enormes ventajas competitivas basadas en el talento de sus empleados. Sus competidores tendrán muchas dificultades para duplicarlas.Y bajando a lo más concreto, Gartner emitió recientemente las siguientes recomendaciones para las empresas que quieran coger el tren de la Web 2.0:- Expón tus retos tecnológicos y de negocio en foros abierto y aprende a identificar a los que realmente contribuyen en ellos.- Pide consejo a los clientes y responde a su feedback, especialmente a través de redes sociales y comunidades creadas específicamente para ello.- Utiliza software de análisis social para ver cómo circula la información en el seno de la empresa.- Genera mercados virtuales en los que clientes y empleados puedan comprar y vender acciones sobre ideas e innovaciones de la empresa.
Cuando diseñamos el plan de negocio de Alianzo nuestro objetivo era crear (a veces también decimos "fabricar") redes sociales especialmente para que las empresas incrementaran su comunicación interna y externa. Sin embargo, la mayor parte de nuestros clientes han venido del terreno de los medios (televisiones, periódicos...) y de las organizaciones que quieren ganar usuarios para sus webs. En lo que a la colaboración intra e interempresarial se refiere hemos encontrado muchas dificultades comerciales. Pero parece que ahora las cosas empiezan a cambiar.
Ya hemos comentado varias veces que plataformas como Google Docs son especialmente interesantes a la hora de fomentar el trabajo colaborativo. Programas como Sharepoint empiezan a hacerse un hueco en muchas organizaciones, aunque todavía de forma incipiente. Y multinacionales como IBM o Microsoft llevan años experimentando con blogs y sistemas de tagging con el fin de aplicar después a sus clientes todo el conocimiento adquirido.Nuestra experiencia con este tipo de herramientas se limitaba hasta ahora a los departamentos de marketing, obviamente interesados en los blogs y las redes sociales. Pero hace poco hemos conseguido finalmente un cliente dispuesto a fomentar el trabajo colaborativo con este tipo de herramientas. Su objetivo no es tanto captar o fidelizar a su audiencia como mejorar los procesos y la distribución de información a nivel interno.Por si fuera poco, a nivel internacional, la unidad de inteligencia de la revista The Economist y la consultora McKinsey acaban de emitir sendos informes que alaba las bondades de la Web 2.0 para las empresas. Al parecer, por el momento la mayor parte de las compañías que emplean este tipo de herramientas lo hacen para generar comunidades online, muchas veces basadas en blogs, que apoyen el marketing y el desarrollo de sus productos.The Economist señala que la mayor parte de los ejecutivos admiten (su estudio se basa en encuestas) ya que la Web 2.0 va a alterar la forma de relacionarse con el cliente y entre los empleados, evolucionando hacia empresas en red, tanto externa como internamente. Este es el paso previo a la adopción de estas tecnologías. Y creen que esto también supone reducir costes, como los de atención al cliente, que en muchas compañías es una de las partidas más gruesas.Pero también consideran que la Web 2.0 permitirá recortar gastos en I+D (usando al cliente como betatester) y en publicidad (sustituyendo anuncios por marketing viral). Conclusión: estamos viviendo una época muy similar a los ochenta, cuando muchas empresas se resistían a comprar PC's. Aunque la Web 2.0 les suena ahora a muchos a ciencia ficción, empieza a crecer el interés por lo que puede suponer. Y con el tiempo se generalizará su uso. Como siempre, el que llegue primero tendrá ventajas competitivas.En este sentido, me gustan mucho estas cuatro razones que alega McKinsey para prever una explosión del uso de la Web 2.0 en las empresas:- A medida que las empresas incrementan la subcontratación, necesitan más trabajadores capaces de interactuar con otras compañías, clientes y proveedores.- La organización tradicional jerarquizada se está abriendo hacia abajo, dando más poder al empleado medio.- Cada día es más difícil motivar a los empleados que realizan actividades no automatizables. Es decir, al trabajador del conocimiento.- Las empresas que sepan percibir este cambio, van a desarrollar enormes ventajas competitivas basadas en el talento de sus empleados. Sus competidores tendrán muchas dificultades para duplicarlas.Y bajando a lo más concreto, Gartner emitió recientemente las siguientes recomendaciones para las empresas que quieran coger el tren de la Web 2.0:- Expón tus retos tecnológicos y de negocio en foros abierto y aprende a identificar a los que realmente contribuyen en ellos.- Pide consejo a los clientes y responde a su feedback, especialmente a través de redes sociales y comunidades creadas específicamente para ello.- Utiliza software de análisis social para ver cómo circula la información en el seno de la empresa.- Genera mercados virtuales en los que clientes y empleados puedan comprar y vender acciones sobre ideas e innovaciones de la empresa.
Web 2.0 echo por nosotras
La web2 es una transición de aplicaciones que funcionan a través de la Web enfocando al último usuario. Son aplicaciones que generan colaboración y servicios que remplacen las aplicaciones de escritorio.
Las aplicaciones de la Web 2 son:
La Web es la plataforma
La información es lo que mueve al Internet
Efectos de la red movidos por una arquitectura de participación.
La innovación surge de características distribuidas por desarrolladores independientes.
El fin del círculo de adopción de software pues tenemos servicios en beta perpetuo
La Web 2 no es una tecnología sino es la actitud con la que se debe trabajar para desarrollar Internet .
jueves, 28 de agosto de 2008
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
